クリステンセン教授のハーバードビジネススクールで受け持つ講義の最終日に取り上げていた、どうすれば幸せで充実した人生を送れるかについての書籍、イノベーション・オブ・ライフの要約です。 ◾️幸せなキャリアを歩むには ・自分にとっての優先事項、意図…
■論理型コンサル ・1990年代のビジネスコンサルは、成功事例をベースに現状分析し、あるべき姿（成功事例）を継ぎはぎして組み上げ、あるべき姿と現状の差分を埋める施策を案件化し、コンサルティングサービスとして提供するやり方。・「論理的な証明は正し…
ビズジン(Bizzine) 新規事業内容の要約 ＆ 各新規事業支援会社の立ち位置
【シリコンバレー式 最高のイノベーション 要約】大企業の新規事業に役立つ内容や観点で要約
【新規事業の実践論 要約】新規事業の立上げ方。リクルート社にて新規事業立上げて子会社社長を務め、その後新規事業開発室長による、新規事業の実践論（新規事業立上げ手引書）の内容を要約します。
【イノベーションパス 要約】成果を出すイノベーションプロジェクトの進め方。イノベーションアイデア創出法。
【イノベーション5つの原則 要約】顧客が欲するものの生み出し方。■イノベーションを生み出す5つの原則。 ①顧客と市場にとって重要なニーズに取り組む ②有用なッールを活用し、顧客価値を迅速に生み出す ③イノベーションを率いる「チャンピオン」となって、…
【ナイキ 厚底シューズ イノベーション】常識を覆すイノベーション創出秘話。顧客の課題とニーズから始める、無謀な目標設定、常識に立ち向かう、長年の技術の蓄積と新技術の融合、顧客との共創
【大企業の新規事業】スタートアップの失敗理由から学ぶ、新規事業の成功率を上げる方法
デザイン思考 うまくいかない典型的な14の理由｜新事業創出や新サービス開発で留意すべきこと
【ゼロイチ 要約】"０"から"１"を生み出す思考法｜ソフトバンクpepper, 家族ロボットLAVOT(ラボット)を生み出す思考法
【富士フィルム オープンイノベーション】独創技術に裏打ちされた、顧客との共創によるイノベーション創出
研究開発から新規事業を作るために必要なこと。事業モデル構築や顧客視点を担う "新規事業開発部門" を常設で設置して、研究開発部門と常に連携させるのが良い。
【シリアルイノベーター 要約】画期的な製品やサービスを繰り返し創り出す企業内イノベーター。シリアルイノベーターによる、革新的イノベーション創出の実態を明らかにした、新規事業担当者にとっての名著。大企業の新規事業創出に役立てることを目的に、書…
【富士フィルム 新規事業 事例】化粧品事業参入の失敗と成功の事例
【製品メーカー 新規事業 事例】壊れない製品・丈夫なモノづくり技術力を活かす新規事業
【パラダイムの魔力 要約】イノベーションとパラダイムシフトの関係性
ノーベル賞受賞者に学ぶ イノベーションの作り方。独創的であれ、常識にとらわれず観察せよ、人と違うことをせよ、好奇心を大切に、粘り強く。
DX 成功のために必要なこと｜攻めのデジタルトランスフォーメーション（新事業や新製品開発）が重要
【事例 日本】大企業のデジタル新規事業の具体例｜9つのデジタルトランスフォーメーション成功事例。自社の産業や業界に、これまでの常識を覆すデジタル用いた新しいサービス、革新的なプロダクトを投入した事例を紹介します。
【日本 成功事例】デジタルフォーメーション 成功事例15選｜デジタル新事業や全社的DX推進。デジタル新規ビジネス創出・ビジネスモデル変革目的の デジタルフォーメーション成功事例を15こ紹介します。
デジタルトランスフォーメーション主導部門とDX目的との成果（成功,失敗）の関係性。DXの成果は、それを主導する部門に依存する。 「組織は、戦略に従う」と言われますが、デジタルトランスフォーメーションにおいては「実際の実行能力は、組織に依存する」
【新規事業 立上げプロセス】企業内で新規事業企画・開発を行う流れ。1．目的を決める 2．事業テーマを決める 3．ビジネスプランの策定 4．事業化の可否の決定 5．その他、成功確率の向上に向けて
【企業内の新規事業開発】成功率を高めるための組織的観点
新規事業が難しい理由｜既存事業の仕事と異なる3つの点。
アイデアとは｜アイデアというのは 複数の問題を一気に解決するもの
【P&G事例に見る】既存市場での市場創造・成熟市場の再活性化＆市場拡張。諦めている人に「もうこれで諦めてなくていいんだ」と信じてれる解決策＝新しい行動を提言し、それが受け入れてもらえると、新しい市場が創造できる。
【シリアル・イノベーター 要約】企業で新事業/新製品を繰り返し作り出すシリアル・イノベーターとは。重要な課題を解決するアイデアを思いつき、その実現に欠かせない新技術を開発し、企業内の煩雑な手続きを突破し、画期的な製品やサービスとして市場に送…
悪化する企業の研究開発投資効率｜どうすれば良いか、研究開発と新規事業創出。研究開発投資効率悪化の原因の、逆をすると良いのでは。
新規事業ゼロイチは優秀な人はやってはならない。もしあなたが、新規事業を作る気概があり、向いている人の素養があるならば、自分自身を異常者と認めて、新規事業を担当する扉を開いてくださいね。
