新規事業のつくりかた：８．新規事業開発を担う組織、経営者として、組織力を高める

新規事業のつくりかた：７．ステージ４、ステージ５、ステージ６・７

新規事業のつくりかた：６．ステージ２、ステージ３

新規事業のつくりかた：５．ステージ１実務作業内容、ステージ１世界の捉え方

新規事業のつくりかた：４．新規事業開発 6つのステージ

新規事業のつくりかた：３．新規事業を担当する人

新規事業のつくりかた：１．新規事業は10%、２．社長の決断が全ての始まり

新規事業のつくりかた（新規事業開発） 目次

■「アイデアのつくり方」より ・アイデアは一つの新しい組み合わせである。新しい組み合わせを作り出す才能は、物事の関連性を見つけ出す才能によって高められる。 【アイデアを作る実際的な方法・手順・技術】 ①資料を収集する②収集資料を咀嚼する③問題を放…

【濱口理論】 １：人が考える裏には、必ず固定観念や先入観というバイアスがある。そのバイアスを逆手に取り、通常の人がそこでなさそうだと思う領域こそ、イノベーティブなアイデアが眠っている。 ２：ロジカルな状態と、直観的なカオスな状態の共存が必要…

新しいことを考え出す ハイコンセプト のサマリー。この本の出版当時（2006年）に読んだときは、正直よくわからずピンときませんでした。しかし、いくつかの新規事業に携わり、起業した後に再読したら、驚くほど賛同する内容でした。2006年当時、内容にピン…

大前氏の「0から1」を生み出す発想法。本書では15個ありますが、その中で使えそうなものサマリー。

■論理型コンサル ・1990年代のビジネスコンサルは、成功事例をベースに現状分析し、あるべき姿（成功事例）を継ぎはぎして組み上げ、あるべき姿と現状の差分を埋める施策を案件化し、コンサルティングサービスとして提供するやり方。・「論理的な証明は正し…

ビズジン(Bizzine) 新規事業内容の要約 ＆ 各新規事業支援会社の立ち位置

【シリコンバレー式 最高のイノベーション 要約】大企業の新規事業に役立つ内容や観点で要約

【新規事業の実践論 要約】新規事業の立上げ方。リクルート社にて新規事業立上げて子会社社長を務め、その後新規事業開発室長による、新規事業の実践論（新規事業立上げ手引書）の内容を要約します。

【イノベーションパス 要約】成果を出すイノベーションプロジェクトの進め方。イノベーションアイデア創出法。

【イノベーション5つの原則 要約】顧客が欲するものの生み出し方。■イノベーションを生み出す5つの原則。 ①顧客と市場にとって重要なニーズに取り組む ②有用なッールを活用し、顧客価値を迅速に生み出す ③イノベーションを率いる「チャンピオン」となって、…

【ナイキ 厚底シューズ イノベーション】常識を覆すイノベーション創出秘話。顧客の課題とニーズから始める、無謀な目標設定、常識に立ち向かう、長年の技術の蓄積と新技術の融合、顧客との共創

【大企業の新規事業】スタートアップの失敗理由から学ぶ、新規事業の成功率を上げる方法

デザイン思考 うまくいかない典型的な14の理由｜新事業創出や新サービス開発で留意すべきこと

【ゼロイチ 要約】"０"から"１"を生み出す思考法｜ソフトバンクpepper, 家族ロボットLAVOT(ラボット)を生み出す思考法

【富士フィルム オープンイノベーション】独創技術に裏打ちされた、顧客との共創によるイノベーション創出

研究開発から新規事業を作るために必要なこと。事業モデル構築や顧客視点を担う "新規事業開発部門" を常設で設置して、研究開発部門と常に連携させるのが良い。

【シリアルイノベーター 要約】画期的な製品やサービスを繰り返し創り出す企業内イノベーター。シリアルイノベーターによる、革新的イノベーション創出の実態を明らかにした、新規事業担当者にとっての名著。大企業の新規事業創出に役立てることを目的に、書…

【富士フィルム 新規事業 事例】化粧品事業参入の失敗と成功の事例

【製品メーカー 新規事業 事例】壊れない製品・丈夫なモノづくり技術力を活かす新規事業

【パラダイムの魔力 要約】イノベーションとパラダイムシフトの関係性

DX 成功のために必要なこと｜攻めのデジタルトランスフォーメーション（新事業や新製品開発）が重要

【事例 日本】大企業のデジタル新規事業の具体例｜9つのデジタルトランスフォーメーション成功事例。自社の産業や業界に、これまでの常識を覆すデジタル用いた新しいサービス、革新的なプロダクトを投入した事例を紹介します。