大企業の新規事業 成功事例（iモード、エキナカなど）から、新規事業を成功させるために必要なことを読み解きます。

大企業の新規事業立上げにおいて、新事業を0→1立上げ直後のスタートアップを、安い時価総額のうちに買収するのが、最適解ではないか。 新事業の苗を外部調達し、大企業の資産と強みを生かして新事業を伸ばすのが良いのではないか。

【ジョブ理論 調査方法】既存商品のマーケティングためのジョブ調査方法。既存商品のマーケティングのためのジョブ調査は「3：不満足な代替行動」「5：意外な使われ方」の観点で行います。

【ジョブ理論 事例】既存商品の新しい付加価値ラインナップ投入｜ジョブ理論ベース クリニカの新歯ブラシ事例

【ジョブ理論 事例】抑圧による無消費を捉えた共創｜ジョブ理論ベース ママ従業員の飲み会 事例

【ジョブ理論 事例】既存事業資産を活かす新規事業｜ジョブ理論ベース Amazonダッシュボタン事例

ジョブ理論をベースに、既存ブランド「クリニカ」を刷新し、売上を1.5倍に拡大させた事例です。

ディスカバー・ファミリー。自分の人生、そして子供と孫。人生の意味を感じたい。人生の確からしさを感じたい。ディスカバー・ファミリー。

東京 お食い初め レストラン おすすめ25選

「すべては衝動から始まる、優れた衝動は後から計算が追いかけてくれる」 芸術は爆発で有名な 岡本太郎氏の言葉だそう。 発明型タイプの知人起業家は、極めて個人的な経験や感情に端を発するサービスをしていて、凄みを感じることが多い。（サービスからはそ…

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■リクルート（Ring）の新事業創造 ・話し手：新規事業開発の責任者の川本さん。 ・Ringは1982年から35年やり続けている。 ・応募629件、1次2次審査経て12件に。このうち数件が事業か検討に進む。 ・応募件数が多いのは、出してもらうための投資と手間を相当…