出張レストランサービスのマイシェフ社長ブログ

個人向け出張レストラン・出張料理 "マイシェフクイック" の社長のブログです

スタートアップCEO

【シリコンバレー式 最高のイノベーション 要約】大企業の新規事業に役立つ内容や観点

【シリコンバレー式 最高のイノベーション 要約】大企業の新規事業に役立つ内容や観点で要約

【大企業の新規事業】スタートアップの失敗理由から学ぶ、新規事業の成功率を上げる方法

【大企業の新規事業】スタートアップの失敗理由から学ぶ、新規事業の成功率を上げる方法

【パラダイムの魔力 要約】イノベーションとパラダイムシフトの関係性

【パラダイムの魔力 要約】イノベーションとパラダイムシフトの関係性

大企業の新規事業立上げは、0→1立上げ直後のスタートアップ買収が最適解ではないか

大企業の新規事業立上げにおいて、新事業を0→1立上げ直後のスタートアップを、安い時価総額のうちに買収するのが、最適解ではないか。 新事業の苗を外部調達し、大企業の資産と強みを生かして新事業を伸ばすのが良いのではないか。

OYO LIFE(オヨ ライフ)|インドのホテルスタートアップ OYO

OYO LIFE(オヨ ライフ)は、世界最速で成長するインドのホテルスタートアップ「OYO」が提供するサービス。 ■OYOとは ・インドのホテルスタートアップのOYOは、ソフトバンク・ビジョン・ファンドなどから、10億ドル(1100億円強)の資金調達をしたことで、日…

スタートアップCEOが毎週すべき13のこと

一世を風靡したfab.comの創業者Jason Goldbergの有名な投稿。13 Things You Must Do Every Week As A Startup CEO。 1.一つのことだけに集中せよ一つのことだけに集中し、それを壁に貼り出しておき、毎日その一つを繰り返せ。常にそれが会社の最重要事項だと…

Mailchimpの文字化けが嫌で、Benchmarkと比較した結果まとめ|スタートアップのメール配信ツール比較とリプレイス

マイシェフ(その前のスタートアップでも)にて、メール配信ツールはMailchimpを使っていましたが、昨年Benchmarkにリプレイスしました。スタートアップでよく使われているであろう、MailchimpとBenchmarkの比較です。 当時、なぜ日本のツールではなく、Mail…

OODAループ(ウーダループ)で顧客満足のスイートスポットを捉え、生き残り、ビジネスをスケールさせる

OODAループ(ウーダループ)という理論があるそうです。 状況やプロセスについてできる限りの情報収集する「Observe(観察)」、その情報の重要度を判断する「Orient(情勢判断)」、方向性を定めて1つの道を選択する「Decide(意思決定)」、判断を実行する…

非エンジニアとして、エンジニアとのやり取りで気をつけていること

非エンジニアとして、エンジニアとのやり取りで気をつけていることを、機能開発時と、バグ対応時で思い返してみます。

NPSフィードバック活用する顧客体験中心なブランド "Tory Burch" 事例|顧客体験中心の信念と行動、デジタルと店頭接客

NPSフィードバックをフル活用し、カスタマーセントリック(顧客体験中心)な急成長ブランド "Tory Burch"について、その文化とアプローチ、顧客中心の信念、デジタル活用、店頭販売員のデジタル利用についての内容です。

IFRS適用済の上場ネットベンチャー企業一覧(ネット企業、テレコム、情報通信業など)

■IFRSを適用する上場ネット企業(平成28年3月時点) ・ディー・エヌ・エー(サービス業)2013年3月期 第1四半期 IFRS適用 ・ネクソン(情報・通信業) 2013年12月期 第1四半期 IFRS適用 ・楽天(サービス業) 2013年12月期 第1四半期 IFRS適用 ・ソフトバン…

NPSを重視する急成長サービス "Slack"|企業文化とメンタリティ, CMOと組織, 戦略と施策の実行

NPSを重視する急成長サービス事例 "Slack"|NPS活用に必要な企業文化, NPS活用法, 施策の実行などをまとめました。

米国スタートアップの日本参入・日本立上げ時に留意したこと 

VOYAGEの宇佐見社長の 3年前のFB投稿 "海外進出の失敗例と成功のポイント" が流れてきた。 www.facebook.com ほとんどの人にとっては「日本から海外への進出」だけど、私は前職でその逆「アメリカから海外(日本)への進出」の日本側をやった。当時(今から4…

"スタートアップの始め方" Paul Graham のサマリ 

"スタートアップの始め方" Paul Graham のサマリ 元記事:http://www.aoky.net/articles/paul_graham/start.htm ■成功するスタートアップを作るに必要な3つのこと 優れた人たちと始めること 顧客が実際に欲しがるものを作ること 可能な限りわずかの金しか使…