【要約】イノベーションのジレンマ｜大企業の失敗要因を知り、破壊的技術の新規事業創出に役立てる。大企業の経営者・新規事業マネージャー必読の経営理論。

【需要創出】ディマンド創出のフレームワーク｜需要を創出し、顧客を創造する