OODAループ（ウーダループ）という理論があるそうです。 状況やプロセスについてできる限りの情報収集する「Observe（観察）」、その情報の重要度を判断する「Orient（情勢判断）」、方向性を定めて1つの道を選択する「Decide（意思決定）」、判断を実行する…